網站專案需要顧及面向繁多，清點下來約有 20 面向，最常見的是主機、網域、資安、內容規劃、後台管理、網站功能流程、設計風格、SEO、外掛選用、及最在意的時間 & 費用。

每一面向探索下去，往往水深又複雜。導致行銷人員決策困難！

而且！最麻煩的是，行銷人員遇到問題是: 不懂技術之下，又得做決策。做了 A 決策，其實會影響到 B，但在缺乏統整知識背景下，很難做出好決策，這也是紛爭的來源，甲乙各有苦難言。

野薑致力於改善這問題，我們將行銷人員需要決策項目，整理成表單，並在專案推進步驟中，逐步引導行銷人員做決策。

不會一開始就給大量問題，讓行銷人員決策疲軟。而是分階段的引導，並且說明決策各自影響。

分階段進行網站專案，讓我們從骨架開始討論，慢慢填肉和最終細修美化。每一階段，行銷人員只要跟隨引導，將有限心力放在要確認事項上。

在我們規劃下，多數專案走完 6 個階段，就能順利將網站生出來囉！

透過這方法，可以有效達成

1. 對齊期待，減少因為認知不同的誤解，提高驗收成功率
2. 分階段對齊，減少資訊轟炸決策疲勞，提高決策品質
3. 有效分工，減少工作任務集中在行銷身上，提高工作效率

這就是我們想帶給行銷人員，系統性的合作體驗，讓網站專案更順暢！